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Strutturazione di ruoli e deleghe in ambito HS&E
Una corretta strutturazione dei ruoli e delle deleghe in ambito Health, Safety & Environment (HS&E) è essenziale per garantire una gestione efficace della salute e sicurezza sul lavoro e della tutela ambientale. Definire responsabilità chiare consente di evitare sovrapposizioni, colmare eventuali lacune organizzative e rispondere in modo efficace alle normative vigenti e alle esigenze operative dell’azienda.
L’importanza della chiarezza organizzativa
Attribuire in modo formale e documentato i compiti e le responsabilità in materia di HS&E è fondamentale per assicurare la corretta attuazione degli adempimenti normativi, prevenire situazioni di rischio e promuovere una cultura aziendale della sicurezza e del rispetto ambientale. Una struttura ben definita facilita inoltre il coordinamento tra funzioni e livelli gerarchici, migliorando l’efficacia delle azioni preventive e correttive.
Le deleghe di funzione: uno strumento giuridico e operativo
La delega di funzioni è uno strumento previsto dalla normativa italiana che consente al datore di lavoro di trasferire parte delle proprie responsabilità ad altri soggetti interni all’organizzazione. Per essere valida, deve rispettare requisiti specifici di forma, contenuto e sostanza. Quando correttamente gestita, rappresenta un supporto concreto alla governance aziendale e alla gestione del rischio.
Vantaggi della strutturazione di ruoli e deleghe in HS&E
Definire chiaramente ruoli e deleghe in capo ai vari soggetti permette di:
- rispettare più facilmente le normative
- gestire efficacemente l’ambito sicurezza
- facilitare la diffusione di una cultura condivisa in materia di salute e sicurezza
- supportare l’integrazione dei sistemi di gestione
Il supporto di STH: la nostra metodologia
STH offre un supporto completo nella definizione e formalizzazione dei ruoli e delle deleghe in ambito HS&E. La nostra metodologia si basa su:
- mappatura dell’organizzazione e dei processi aziendali
- analisi delle responsabilità attuali e dei gap normativi
- definizione delle deleghe e formalizzazione con atti idonei
- condivisione con il cliente del nuovo assetto e affiancamento nell’implementazione
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